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　　Hey！我是陈大叔。 今天群里有位哥们丢了KS上的一个图片，我一看这不是个煎蛋的机器吗，居然还有90万美金的众筹数据，然后还有3700多人支持。? 哈哈，我觉得挺有意思，就去研究了下这个公司和产品，给

　　距离用户更近一点，打动用户的手段更多一点，产品功能和卖点的展示方式更丰富一点，洞察用户需求和想法的路径更短一点，从找到用户到赢得用户的流程更精简一点……当前，许多家电厂商正在加码探索“经营用户”的变革

　　2027年，欧洲家电行业的竞争规则可能迎来一次重要调整。 2026年7月下旬，多家海外媒体披露，三星电子、LG电子联合欧洲家电制造协会（APPLiA），以及Miele、Dyson、Electrolux

　　最近罗永浩手撕智能电视行业的话题，彻底刷屏了全网。 事情起因特别生活化：他给家里老人换了好几台新款智能电视，看似配置拉满、功能齐全，但老人压根不会用。哪怕特意打开了厂商吹得天花乱坠的“长辈模式”，复杂

　　钱钟书在《围城》中写道：“围在城里的人想逃出来，站在城外的人想冲进去。”这句话放在今天的家居行业，竟如此贴切。 “城里”的传统玩家，正经历着存量内卷、业绩承压、渠道萎缩带来的情绪阴霾，不少老牌

　　量额双增，价值驱动来临 奥维云网（AVC）跑步机线.5%；季度均价2032元，环比提

　　2026年上半年国补退潮后的前期透支效应显现，同时电视大盘持续低迷，双重压力之下，回音壁线上市场延续一季度的量额双降趋势，行业进入存量调整期。同时消费需求和品牌竞争的变化，也为行业带来新的机会点：为满

　　直达用户、经营用户，对于家电企业来说，并不是将代理商、运营商直接砍掉，就万事大吉了。事实上，家电企业要想掌控各地的终端经销商和零售商，光靠自己的力量，目前还存在很多的短板和软肋。 文剑 撰写 今年以来

　　对于家电行业的厂商而言，经营用户已不是选择题，而是一道决定生死的“必答题”。 不过，最近十多年来，横在家电厂商与用户之间的难点非但没减少，反而越来越多；堵点也越修越宽，让家电人进退失据。当外部环境持续

　　最近一段时间的市场寒流，家电圈相信，家电厂商有足够的办法、能力应对消费疲软等难题，比如通过日促等手段、场景体验等方式、厂商联手大促等策略，借助家电国补等政策红利，系统性化解来自外部市场的不确定性大考。

　　AI+家电，并非噱头。 这两年，AI出现的频率实在是有点太高了。 手机是AI手机，电脑是AI PC，眼镜是AI眼镜，就连鼠标、键盘都开始想办法和AI沾点关系。对于常年关注数码行业的小雷来说，现在看到一

　　当前国内洗衣机行业已全面迈入存量换新驱动的发展阶段，行业增长逻辑发生显著切换，整体市场增量不再依靠整体规模扩张，核心驱动力转向细分高端品类的结构性升级。 干衣需求仍存，独立干衣机拓量仍需市场教育拓展潜

　　中国品牌，正在用不同方式进入欧洲生活。 2026年夏天，欧洲正经历有气象记录以来最早、最猛的超级热浪。法国西部气温飙到43°C，德国东部连续两天刷新国家有史以来的最高温纪录，高温已经造成约1.5万人死

　　2026 年 618 大促周期进一步前置拉长，平台自 5 月开启多节点分层营销，叠加开运体育控股有限公司行业反内卷政策引导，家电市场竞争环境、成交节奏与渠道格局均发生明显变化。 618 周期拉长，成交尾周集中爆发，渠道马

　　今年以来，面对迟迟未出现的高温天气，高位动荡的原材料成本，空调企业的市场经营持续承压，渠道库存再度走高，产业链上下游企业集体焦虑与痛苦。但是，纵观最近5年的家电市场，空调企业经营用户的能力、体系和手段

　　《星岛》记者 曹安浔 广州报道 6月16日，美的集团发布公告称，拟将旗下物流板块安得智联分拆并赴港交所独立上市。而在稍早时候，安得智联也更新了此次赴港上市的招股书。 表面上，这次分拆是美的集团加码B端

　　接下来，空调企业穿越周期的关键手段是什么？渠道主权之战！那么，又如何掌握渠道竞争的主导权？将命运掌握在自己手中。 周简 撰写 2026年的空调市场，正在经历一场静默而深刻的结构性重塑。奥维云网数据显示

　　给所有家电经销商及导购员提个醒：手中的老用户资源，是长期经营的宝贵财富，绝不是随意透支的“流量工具”。尤其那些手握大量老用户微信和电话的商家们，千万别抱侥幸，用高频、生硬、套路化的广告轰炸，将老用户的

　　在家电新零售倒逼渠道变革的当下，传统压货模式看似逐渐淡化、热度消退，甚至被贴上落后、老旧的标签，但家电圈发现：压货经营没有退出行业舞台，只是迭代出新形态，依旧是家电企业稳住渠道、抢占市场的重要手段。

　　5999元，121升，限量999台。4月30日，泡泡玛特即将发售LABUBU冰箱。买冰箱的和买盲盒的都分裂了。 放在家电行业，这款冰箱没有高配置，没有黑科技。普通入门款京东售价500到千元内不等，而套

　　当洗衣机的滚筒数量开始像iPhone的摄像头一样越来越多的时候，这个昔日家里最常见的电器，终究还是在卷来卷去的循环往复中，变得更卷了。 作者丨追命 编辑丨坚果 封面来源丨Unsplash 短短不到一

　　万物始终在流动变化，不要害怕和担忧。本周家电行业看点纷呈，但家电圈认为，最大亮点是行业迎来新一轮涨价潮，同时众多企业在产能布局、战略合作、业绩披露等方面动作频频，同时市场竞争与转型趋势凸显。 行业层面

　　卖低价机、卖特价机，没有利润支撑而盲目冲规模、拼数量，甚至为了卖低价机，投机取巧卖劣质产品，对于线下实体零售的经销商来说，就是一条不归路。 常伟 撰写 最近，有一个论调在部分乡镇市场的经销商群体间流传

　　筒越多，洗衣越自由？ 3月12-15日，AWE2026在上海新国际博览中心正式开幕。作为全球规模最大的家电与消费电子展会之一，今年的AWE依然吸引了超过千家企业参展，从传统家电厂商到新兴科技公司，几乎

　　进入3月以来，家电圈发现，一大批家电企业，不管是行业巨头，还是中小企业，还在市场上启动面向渠道商家的开盘活动，还在希望通过收割商家的渠道、资金和仓库，为接下来的市场经营和抢夺，打下基础。 对此，家电圈

　　一份来自英国权威机构的研究报告，勾勒出未来十年英国热泵行业的增长曲线，也同时抛出了一个更现实的问题：在这场由政策、能源安全与产业重构共同推动的转型中，中国家电品牌是否真的准备好接住这波红利？ 在“净零

　　这几年，很多家电企业在零售渠道变革的道路上，蒙眼狂奔一路向前冲，实现了经营效率与经营手段的全面提升。不过，在部分家电经销商看来，这一轮家电零售变革的方向是对的，但抓手却搞错了！ 常伟 ?撰写 最近5年

　　近日，中国建设银行支持上海市第一批收购二手住房用于保障性租赁住房项目正式完成签约，浦东新区、静安区、徐汇区成为首批试点区域。这项政策通过“以购代建”模式，一方面扩大保租房供给量，另一方面为存量住房

　　当前，中国经济正经历从高速增长向高质量发展的深刻转型。房地产行业作为过去家电市场的重要拉动引擎，已进入结构性调整阶段，2025年新开楼盘预计较2020年减少1000万套。与此同时，据国家统计局消息，2

　　告别2025“售后成本”的旧叙事，重塑2026“增长燃料”的新逻辑。在过去的一年中，家居产业经历了一场深刻的认知转变，终端用户的声音，从被动的“处理项”转变为积极的“驱动项”。当一句具体的抱怨能精

　　一切为了用户，为了用户的一切！这句话，对于很多家电企业来说，都懂都会说。但是在一线市场的执行过程中，都难都不愿意扎实推进。 贺扬 撰写 对于最近3年来，家电产业正在进行的一场轰轰烈烈的“经营用户”转型

　　品牌力之后的明星爆款产品力打造，正在成为头部家电企业参与一线市场用户抢夺的“利器”。但是，让家电圈担心的是，从2026年起，家电企业面向不同优质渠道的定制机经营策略，将会出现一轮过剩甚至泛滥局面，造成

　　对于2026年家电市场蛋糕抢夺，有一件事情，所有家电厂商都应该搞明白方向、搞清楚逻辑。那就是家电厂商联手推动的“直卖用户”模式，将迎来一轮普及潮，是选择积极参与响应，还是完全无视躺平？ 常伟 撰写 过

　　在科技飞速发展、人们生活品质追求不断提升的当下，厨房用具领域正经历着一场深刻的变革，人工智能驱动的烹饪机作为其中的佼佼者，正逐渐走进大众视野并展现出巨大的市场潜力。根据权威调研机构 QYResearc

　　在品牌力之外，最近几年一些品牌家电企业正在打造全新的产品力，并在一线市场上成为撬动品质消费升级的关键力量。未来，这股力量将会被越来越多的家电企业所使用。有卖点、有亮点、有差异化优势的家电产品，一定是能

　　生活的意义，就是面对复杂，保持欢喜！本周家电行业大事不少。 一是，双12大促在家电市场的热度明显衰退。虽然过去十多年相对于双11，双12的市场热度较低，但在家电市场还是有一轮促销的拉动作用。今年双12

　　2025年，海尔智家统帅“懒人三筒洗衣机”无疑成为家电行业最具标志性的现象级产品。背后主要看这三大方面： 首先是技术突破。不仅打造行业首个“一体三滚筒”，更实现全面网器化，搭载AI智慧互联科技，手机一

　　原本就处于高压竞争的马来西亚家电赛道，又迎来新玩家——来自新加坡、被称为“高端降维杀手”的家电品牌 PRISM+。 这个以“高规格、低价格”迅速在本土崛起的新加坡品牌，正在尝试把增长故事复制到更大的市

　　家电实体店生意不行了，家电线下渠道出货没后劲，这些现象并不代表，家电厂商在线下市场的引流获客和经营抢夺也应该放弃。事实上，将线上与线下拉通，将海量信息的线上推广与交互体验的线下落地拉通，才是未来家电厂